Dunida ganacsiga casriga ah, shirkad walba waxay ku tiirsan tahay hab-raac sax ah oo alaabtu kaga soo baxdo warshadda kana gaarto macaamilka. Hab-raacan waxaa lagu magacaabaa Supply Chain, waxaana hoggaamiya shaqsi xirfad leh oo loo yaqaan Supply Chain Manager.
Qoraalkan waxa uu ku sharaxayaa si faahfaahsan waajibaadka, xirfadaha, iyo muhiimadda uu leeyahay Supply Chain Manager-ku.
Supply Chain Manager Waa Kuma?
 |
| Wherehouse |
Supply Chain Manager waa qofka mas’uulka ka ah qorsheynta, maaraynta iyo isku xirka dhammaan hawlaha ka dhexeeya soo saarista alaabta iyo gaarsiinteeda. Taas oo ka dhigan in uu xiriir joogto ah la leeyahay:
- Warshadaha ama wax-soosaarayaasha
- Bakhaarada iyo kaydadka alaabta
- Shirkadaha gaadiidka
- Iibiyeyaasha iyo macaamiisha
Ujeeddadiisu waa in alaabtu u socoto si habsami leh — iyadoo aan daahin, aan lumin, aan qaali noqon, una socota tayada saxda ah.
Waajibaadka Ugu Muhiimsan ee Supply Chain Manager-ka
1. Qorsheynta alaabta (Planning)
Qofkan ayaa saadaaliya inta alaab ah ee shirkaddu u baahan doonto, inta qof ee iibsan doona, iyo waqtiga saxda ah ee ay tahay in la soo daliyo ama la soo saaro.
2. Maareynta kaydka (Inventory Management)
Waxa uu kormeeraa tirada alaabta ku jirta bakhaarka si aysan u badnaan ama u yaraan.
- Haddii ay badnaato → waxay keeni kartaa khasaare
- Haddii ay yaraato → macaamiisha ayaa ka cadhaysan kara
3. Xiriirka alaab-keenayaasha (Supplier Management)
Waxa uu la gorgortamaa alaab-keenayaasha, kormeeraa waqtiga keenista, hubiyaa tayada badeecadaha, wuxuuna xaqiijiyaa in heshiisyadu yihiin kuwo shirkadda u roon.
4. Maaraynta Gaadiidka (Logistics Management)
Waxa uu hubiyaa in alaabtu gaarto meeshii loogu talogalay iyadoo:
- Ku jirta waqtigii
- Aan jabin
- Aan qaali ku noqon rarka
5. Kharash dhimista (Cost Optimization)
Supply Chain Manager-ku waxa uu raadiyaa dariiq kasta oo lagu yareyn karo kharashaadka shirkadda iyadoo tayada aan la dhimin.
6. Falanqaynta xogta (Data Analysis)
Waxa uu isticmaalaa xog iyo software si uu u qiimeeyo wax-soo-saarka, gaadiidka, iyo wax-iibka, si uu u helo xalal sax ah.
Xirfadaha Laga Doonayo Supply Chain Manager
 |
| Logistics |
1. Xirfad Qorsheyn iyo Deganaansho
Isku xirka hawlaha kala duwan wuxuu u baahan yahay qorshe cad iyo go’aan qaadasho degdeg ah.
2. Fahamka Nidaamyada Gaadiidka iyo Kaydka
Waa inuu si fiican u yaqaannaa software-yada:
3. Xirfado Isgaarsiineed
Waa inuu si wanaagsan ula xiriiri karo: shaqaalaha, alaab-keenayaasha, iyo maamulka sare.
4. Xalinta Dhibaatooyinka
Marka alaab dib u dhacdo ama ay cago-jugleeyaan alaab-keenayaashu, waa inuusan argagixin ee uu xallin karaa si xikmad leh.
5. Falanqayn Xog iyo Go’aan Qaadasho
Xogta ganacsiga ayaa u sheegta waxa shaqeynaya iyo waxa aan shaqeynayn — waa inuu akhriyi karaa xogtaas oo uu ka soo saari karaa go’aamo maamul.
Maxaa Ka Dhigaya Supply Chain Manager-ka Qof Muhiim u Ah Shirkadda?
 |
| Early transportation |
✔️ Waxa uu yareeyaa kharashyada
Kharashaadka gaadiidka, kaydka, iyo waqtiga lumay ayaa hoos u dhacaya.
✔️ Waxa uu kordhiyaa macaashka
Marka alaabtu waqtigeeda timaaddo, macaamiishu waa ku qanacsan yihiin, waxaana kordha iibka.
✔️ Waxa uu ilaalinayaa tayada adeegga
Isku xirka saxda ah ee geeddi-socodka supply chain-ka ayaa hubiya in shirkaddu noqoto mid oo tayo leh.
✔️ Waxa uu abuuraa tartan suuqa ah
Shirkad leh supply chain ka wanaagsan ayaa ka hormarisa kuwa kale. 
Gunaanad
Supply Chain Manager-ku waa laf-dhabarta shirkad kasta oo ku shaqaysa alaab ama adeeg gaarsiin. Doorkiisa wuxuu isku xiraa geeddi-socod oo dhan: laga bilaabo soo saaridda ilaa gaarsiinta macaamilka. Haddii shirkaddu rabto inay noqoto mid tartan leh, kharash yar leh, isla markaana adeeg tayo leh bixisa — waa inay leedahay Supply Chain Manager xirfad sare leh.
Tixraac
- Chopra & Meindl – Supply Chain Management
- Michael Christopher – Logistics and Supply Chain Management
- APICS – SCOR Model Guidelines
- Hugos – Essentials of Supply Chain Management
